CLUB GESTION DE CRISE : NE PAS PERDRE POUR GAGNER

Auteur : François VERNOUX (N 1984 ICiv)

 Grâce à ses partenaires (Préventica & TANIT évolution), le club Intermines Gestion de crise a organisé, lors du salon Préventica de Lyon du 27 au 29 septembre 2022, son 3e colloque ouvert au public, en amont de la journée nationale de la résilience. À noter que le webinaire retex du colloque (replay disponible sur Webprev) a reçu le label gouvernemental “tous résilients”.
Le panel des conférenciers a fait honneur à notre club et par là à Intermines. Notre camarade Karim Hardy (P10) professeur à Embry-Riddle Aeronautical University, nous a fait le plaisir de nous parler des HRO, ces organisations à haut risque qui se doivent d’être résilientes. Merci pour sa fidélité et la qualité de ses propos. Jean Paries, dont la réputation n’est plus à faire, directeur scientifique de l’ICSI et de FONCSI (Institut et fondation pour la culture de sécurité industrielle), nous a remarquablement exposé ses visions de l’ingénieur du futur. En conférence inaugurale, j’ai présenté la résilience structurelle (dont a si bien parlé La Fontaine dans Le chêne et le roseau), la résilience fonctionnelle (faisant l’objet des PCA & PRA : plan de continuité et de reprise d’activité) et la résilience opérationnelle via un continuum maîtrise des risques / gestion de crise. Deux témoins ont décrit le réel : le Dr P. H. Richard, professeur à l’Université de technologie de Troyes a rapporté la vision “résilience” de l’observatoire participatif du risque canicule dont il est membre, et la Dr C. Chevallier-Brilloit, pharmacienne en chef du CHU de Grenoble, assistée de Sandrine Caroly, professeure à l’université de Grenoble (laboratoire PACTE), aurait dû nous parler des impacts de la COVID sur le fonctionnement d’une pharmacie hospitalière en crise s’étant adaptée dans les 3 axes de résilience sous contraintes multiples (aurait dû car le COVID a encore une fois frappé…). Le jeudi 29, après un repas offert par Tanit évolution au stand Intermines, nous avons admiré les élèves “BTS sécurité” du Lycée La Favorite (Lyon) nous faire une brillante démonstration des apports des tableaux de bord en gestion opérationnelle en décortiquant le PMMS (plan particulier de mise en sûreté) de leur établissement grâce à l’OPUS TANIT.
Si le public fut moins nombreux qu’au colloque précédent à Marseille (merci au COVID), il nous a fait part de son intérêt et de sa satisfaction.
En séance de clôture, j’ai rappelé que la résilience n’était jamais l’œuvre du seul chef. Mais, que ce dernier devait créer une cohésion pour faire face à l’imprévu. Faisant l’éloge du doute qui favorise la planification et la résilience, j’ai osé déclarer que la résilience est plus qu’un mode de gouvernance, c’est un concept. Oubliez les flux tendus, oubliez l’audace qui délègue la réparation des échecs aux assurances ou à l’état. La roche tarpéienne est proche du Capitole. Engagez-vous en résilience : ne pas rompre sous la contrainte et faire face pour rebondir.