LES MILLE ET UNE FACETTES D’UN RECRUTEMENT

Auteur : Olivier DUNAND (P 1985 ICiv)

Vous vous êtes entraîné (avec Intermines Carrières?), vous correspondiez parfaitement au poste... mais vous n’êtes pas retenu. Petit mémo sur les multiples facteurs qui ont un impact déterminant sur une décision de recrutement: on voit bien que vous n’êtes pas seul !

Pourquoi donc n’ai-je finalement pas été retenu sur ce poste alors qu’OBJECTIVEMENT il correspondait parfai­tement à mon expérience et à ce que je recherche, que j’ai eu plusieurs entretiens qui se sont bien passés et que je “sentais” bien le poste? À cette question quelques premières réponses arrivent vite: je suis trop ci, je ne suis pas assez ça, je n’ai pas bien mis dans mon CV ceci, le jour du dernier entretien je n’ai pas dit cela...

Pour pallier tous ces aléas il y a une bonne solution que pratiquent tous les sportifs de haut niveau, les danseurs et les musiciens professionnels, ceci quels que soient leurs talents: l’ENTRAINEMENT. C’est rarement facile de s’entrainer, surtout seul. Mais plus on s’entraine, plus le discours est fluide, plus le CV est intégré dans les cellules, plus nous sommes à l’aise pour répondre à toute ques­tion dans n’importe quelle situation. Et pour cela, Inter-mines Carrières et l’UFF (l’Union Fait la Force, qui fêtera prochainement ses 15 ans: voir encadré) sont par exemple des outils excellents. Ils proposent aussi bien des ateliers, des entretiens, des contacts, un réseau. En plus, ils sont intégrés dans notre cotisation! Donc à utiliser sans hésitation, même en phase de non-re­cherche de boulot. Un petit décrassage de temps en temps est toujours salutaire pour garder la forme dans ce monde vivant.

DES ALÉAS À FOISON...

Mais, avez-vous pensé que, ce jour-là, votre interlocuteur est pressé de récupérer son enfant à la crèche et n’est plus tout à fait à l’écoute du plan marketing que vous aviez monté il y a 15 ans pour un produit actuellement disparu? Savez-vous que le chef du service que vous voulez intégrer va apprendre dans deux jours que le client avec lequel il voulait vous intégrer le mois suivant et avec lequel votre expérience est un plus incontestable vient de retarder sa commande de 6 mois et de passer la moitié en commande optionnelle? Savez-vous que le patron n’aime pas les gens qui fument des cigarettes roulées à la main? Etes-vous conscient que Donald Trump a annoncé vouloir taxer prochainement les cara­mels mous qui sont toute la fierté de l’entreprise que vous voulez intégrer?

Et tout ceci malgré vos talents, votre compétence, votre motivation tous exceptionnels.

Je vous fais grâce de l’exemple vécu du Directeur Admi­nistratif et Financier qui, comme il n’aime pas le Chef du Service Après-Vente, refuse systématiquement tout can­didat présenté par ce dernier alors qu’il y a un besoin criant de personnes pour remplir le service. C’est mon expérience de recruteur comme chasseur de tête pen­dant plus de 6 ans qui m’a permis de connaitre de façon pratique un grand nombre de cas. La position d’intermédiaire, toujours “trop cher” quand tout va bien et toujours “inefficace” quand s’annoncent des difficultés de tout ordre, apprend à la fois l’humilité et la nécessité d’un conseil. C’est également la vie dans des structures grandes et petites, à la française ou à l’international, dans un environnement privé ou public, qui fait voir les recrutements “côté employeur”. Cela apporte beaucoup d’in-formations pour peu que l’on ouvre les yeux et les oreilles. Ces multiples facteurs ont un impact déterminant sur une décision de recrutement.

VOUS N’ÊTES PAS SEUL!

Tout cela pour se rappeler d’un contexte global qui n’est pas uniquement lié à une performance ou une non-per­formance individuelle. Cela relativise la position d’un recrutement à un instant donné. Et, en tant que recruteur, n’est-on pas influencé par les conséquences imaginées de ses décisions, ses collègues, ses supérieurs, son ser­vice (ah non, ce candidat ne s’entendra pas avec Untel), son entreprise, l’air du temps?

Ou même, dans un exemple vécu récemment, la dernière phrase prononcée par un candidat raccompagné à l’accueil qui l’a fait passer de la première à la dernière place. Gardons confiance dans le destin, mais on n’en tire pas toutes les ficelles.

À l’inverse, pourquoi donc suis-je retenu sur ce poste? Ce n’est parfois pas uniquement grâce à notre perfor­mance... J’ai l’exemple récent d’un seul candidat pour un poste. Comme il n’y avait pas de raison de le rejeter, il a été sélectionné. Sachons rester modeste mais actif dans l’alchimie complexe d’un recrutement, comme celle d’une rencontre. ▲