Quand on parle de Management de Transition, l'imaginaire collectif nous renvoie encore souvent l'image de cadres dirigeants de plus de 55 ans qui sont sortis de leur entreprise et ne retrouvent pas de CDI ou encore de mercenaires venant fermer des sites.
Souvent le rôle du manager de Transition n’est d’ailleurs pas très bien appréhendé par les salariés et les entreprises qui ne perçoivent pas les différences ou complémentarités avec les cadres salariés.
Pourtant, le Management de Transition est devenu un vrai choix de vie pour certains cadres qui souhaitent apporter leur expérience à des entreprises et les accompagner dans des périodes parfois difficiles d’un point de vue managérial, des crises de croissance comme des crises de performance ou dans la transition rendue nécessaire par le changement climatique.
Savez-vous que le Management de Transition est parfois également utilisé en entreprise pour accompagner et accélérer la montée en compétences de talents féminins et sécuriser leur accès à de plus larges responsabilités ?
Le développement à l’international, des projets d’intégration ou de cessions, la mise en place de nouveaux outils donnent aussi lieu à de belles missions de transition qui sont toujours à fort enjeu et apport de valeur pour tous.
Les entreprises, pour la plupart, en ont bien compris l’intérêt et savent faire appel à cette source alternative de Talents pour accélérer leur transformation.
Dans quels contextes les entreprises font-elles appel au Management de Transition ?
A quels types d’entreprises s’adresse le Management de Transition ?
Quelle place occupe aujourd’hui le Management de Transition dans l’économie (Marché, nombre de Managers…) ?
Comment se déroule une mission et quel rôle joue le cabinet de transition ?
Quel est l’impact d’un manager de transition et comment le mesure-t-on ?
Comment devient-on manager de Transition, quelles sont les qualités nécessaires ?
Quelles sont les fonctions principales couvertes par le Management de Transition ?
La place des femmes dans le Management de Transition ?
Les modes de rémunération des managers de transition ?
Devenir manageur de transition pour quelques mois ou pour plusieurs années : mode d’emploi.
Autant de questions auxquelles nous répondrons avec bien d'autres encore.
