Faire face à un conflit dans son entreprise est toujours une expérience désagréable. Directeur, manager, chef de projet, vous n’avez pas été formé à cela.
La conflictualité pénalise vos coûts et vos délais : arrêts maladie, démissions, baisse de motivation des personnes, baisse de productivité des équipes…
Que faire quand on y est confronté ? Venez découvrir comment :
- Résoudre des conflits grâce à la médiation
- Eviter leur apparition grâce à l'ingénierie relationnelle
Objectifs :
- Prendre du recul sur les situations vécues et imaginer comment elles auraient pu être traitées
- Prendre connaissance de techniques d’anticipation, avant que la dégradation des relations aille vers le conflit
- Envisager de nouvelles approches dans votre entreprise
Ingénieure civile des Ponts diplômée en 1989, Valérie Pascual a travaillé pendant 33 ans dans l’ingénierie automobile, avant de se reconvertir à la médiation pour répondre à ses aspirations personnelles : exercer un métier qui soit utile aux autres.
Titulaire du CAP’M, Certificat d’Aptitude à la Pratique de la Médiation, elle met ses compétences et son expertise en qualité relationnelle au service des entreprises. Elle est Déléguée Régionale Île de France – Hauts de France - Centre Val de Loire de la Chambre Professionnelle de la Médiation et de la Négociation.