Conférence en présentiel : "Comment bien gérer son boss et comprendre son fonctionnement ?"
On peut choisir ses collaborateurs, plus rarement son boss.
Le boss est une composante fondamentale de notre environnement. Il conditionne fortement notre action. Il intervient avec ses savoir-faire, mais aussi sa personnalité, son ambition, ses moteurs, sa position de pouvoir, ses peurs.
La relation que nous avons avec lui peut être un atout ou un handicap, dans ce que nous voulons accomplir.
Au cours de cette soirée, nous :
- Verrons l’importance de définir nos objectifs,
- Analyserons comment déchiffrer le fonctionnement de son boss,
- Identifierons notre champ d’autonomie, notre marge de manœuvre vis-à-vis d’elle / de lui,
- Traiterons de la question-clé des attentes : les attentes du boss vis-à-vis de nous et nos propres attentes vis-à-vis de notre boss, et la façon dont ces attentes sont formulées,
- Donnerons des recommandations pour gérer quelques cas classiques :
- boss passif, boss peu courageux, boss autoritaire, boss « soupe au lait », boss pointilleux, boss absent, boss « pervers », boss donnant des consignes contradictoires (cas des structures matricielles),…
Des éléments qui vous permettront de voir comment reprendre en main votre destin !
Avec Olivier Pleplé
AgroParisTech 80 et MBA Columbia. Olivier a commencé sa vie professionnelle sur des postes opérationnels dans des entreprises internationales. 10 ans de direction générale au sein de Nutrixo (agroalimentaire), puis Rhône-Poulenc et Vivendi Universal (NTIC) l'ont rompu à différents styles de management.
Coach certifié et praticien certifié MBTI, il est Associé au sein de Cap Dirigeant, cabinet de coaching et d’outplacement pour cadres dirigeants.
Plus d'inscription possible au delà de 17h le jour J.
En partenariat avec les Arts et Métiers
